行政評価を活用した経営システムの確立（平成23年度中間）

【平成22年度】

• 2010年4月に有識者・市民からなる「盛岡市行政評価外部評価委員会」を設置。部会単位の活動を含め11回の会議を開催し、6施策・12事業についての外部評価報告書が提出され、市の考えと併せて公開を行った。

達成済

【平成23年度上半期】

• 部会単位の活動を含め11回の委員会を開催し、6施策12事業についての外部評価を実施した。

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【平成22年度】

• 他都市事例・文献などの調査を実施した。

実施進行中・調査検討中

【平成23年度上半期】

• 他都市のさまざまな事例を試行し比較検討を行っている。また、市行政評価外部評価委員会から内部評価の改善も含めた意見が出されたことから、その内容も踏まえ、システム全体の点検を進めている。

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【平成22年度】

• 他都市事例・文献などの調査を実施した。

実施進行中・調査検討中

【平成23年度上半期】

• 年度当初に各部で作成している「各部等の運営方針」ならびに「人を活かす人事システム」に係る業務遂行支援制度などとの整合性を図る必要があることから、平成23年度中の方針決定を目指して関係各課との協議を継続している。

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【平成22年度】

• 平成21年度に引き続き改革改善事例発表会を実施。全庁的な改革改善に向けての更なる取組について検討を行った。

達成済

【平成23年度上半期】

• 実施に向け事例募集の通知をしたほか、改革改善の意識向上をねらいとした情報提供の方法などについて、平成23年度中の運用に向け検討を行っている。

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（P2（1）外部評価の項を参照）

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【平成22年度】

• 関係課で現行予算編成方法の評価を行い、総合計画事業のうち建設投資事業については、各課に通知した額以内で見積もる方法に見直しした。

実施進行中・調査検討中

【平成23年度上半期】

• 翌々年度に計画される新規事業を捕捉し、財政見通しに反映させることとしている。

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